Вестник On-line
Оренбургский государственный университет 18 мая 2024   RU/EN
Рубрики Вестника
Педагогика
Психология
Другие

Поиск
Vak
Антиплагиат
Orcid
Viniti
ЭБС Лань
Rsl
Лицензия Creative Commons

Куценко Е.И.
АСПЕКТЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА [№ 8 ' 2015]
В условиях динамичности рынков, нестабильности социально-экономической ситуации, быстрого обновления техники и технологий особую значимость приобретает процесс управления инновационными проектами на региональном уровне. Проблема экономического обоснования эффективности инновационных проектов в современных условиях неопределенности и риска, как на этапах проектирования, так и на этапах реализации, является предметом изучения зарубежных и отечественных ученых, но исследований применительно к региональным инновационным проектам недостаточно. Инновационный проект в работе представлен как комплекс мероприятий по обоснованию экономической целесообразности разработки и реализации новых или усовершенствованных продуктов, реализуемых на рынке, новых или усовершенствованных технологических процессов, используемых в практической деятельности. Определение эффективности инноваций является ключевым в управлении инновационными проектами на микро- и макроуровнях управления. Оценка эффективности любого инновационного проекта строится на основе единых методологических принципов определения эффективности инвестиций в инновационную деятельность. На сегодняшний день определено существенное многообразие аспектов оценки эффективности инновационных проектов, из чего можно определить, что главная задача оценки эффективности инновационного проекта заключается в применении комплексного подхода к понятию "эффективность", следовательно, кроме показателей, характеризующих экономический эффект инновационного проекта, необходимо оценивать степень достижения целей проекта в экономической, финансовой, бюджетной, социальной, научно-технической, экологической, ресурсной, информационной и других сферах деятельности; сочетать количественные и качественные показатели; учитывать интересы и цели всех участников инновационного проекта.

Куценко Е.И.
СТРАТЕГИЧЕСКАЯ КАРТА КАК ИНСТРУМЕНТ РАЗВИТИЯ РЕГИОНА (НА ПРИМЕРЕ ОРЕНБУРГСКОЙ ОБЛАСТИ) [№ 1 ' 2015]
Управление социо-эколого-экономической системой, основанной на инновациях, в современных условиях хозяйствования, базирующиеся на актуализации стратегического управления, представляется целесообразным рассматривать с учетом таких инструментов, как сбалансированная система показателей и стратегическая региональная карта. Создание стратегической региональной карты региональной системы является первым ключевым шагом в методологии сбалансированной системы показателей. Стратегическая региональная карта определяет вектор развития региональной системы в современных условиях, представлена как инструмент определения целей и их взаимосвязей на всех уровнях управления — от региона в целом до отдельных субъектов. К ключевым элементам стратегического плана развития региона относятся: региональная концепция стратегического развития; разработка первостепенных мероприятий; программы и проекты с обоснованием мероприятий по их реализации; элементы системы показателей развития региона (стратегическая региональная карта развития региональной системы). Стратегическая региональная карта представляется как графический метод, характеризующий региональную стратегию в виде набора стратегических целей и причинно-следственных связей между ними. Главная задача системы сбалансированных показателей на региональном уровне заключается в усилении стратегии развития экономики региона, ее документальном закреплении, обеспечении контроля и обратной связи с целью выявления и инициации организационных инициатив внутри подсистем региональной социо-эколого-экономической системы. В соответствии с выделенными стратегическими ориентирами развития региона разработана комплексная региональная стратегическая карта Оренбургской области, которую можно детализировать до требуемого уровня и корректировать на завершающем этапе разработки региональной стратегии. Фрагмент стратегической региональной карты реализации приоритетных направлений развития Оренбургской области до 2030 г. позволяет представить цель, стратегические задачи, приоритетные направления развития экономики и региональную стратегию в их логической взаимосвязи.

Куценко Е.И., Герасименко Т.И.
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ РЕГИОНА [№ 13 ' 2011]
Стратегическое планирование является важнейшим фактором обеспечения устойчивого и сбалансированного развития как отдельных регионов, так и страны в целом. В рамках исследования стратегического планирования региона разработаны стратегические цели устойчивого развития, определены элементы системы управления устойчивым развитием, предложена процедура оценки устойчивого развития, проработан алгоритм принятия управленческого решения.


Главный редактор
Сергей Александрович
МИРОШНИКОВ

Crossref
Cyberleninka
Doi
Europeanlibrary
Googleacademy
scienceindex
worldcat
© Электронное периодическое издание: ВЕСТНИК ОГУ on-line (VESTNIK OSU on-line), ISSN on-line 1814-6465
Зарегистрировано в Федеральной службе по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций
Свидетельство о регистрации СМИ: Эл № ФС77-37678 от 29 сентября 2009 г.
Учредитель: Оренбургский государственный университет (ОГУ)
Главный редактор: С.А. Мирошников
Адрес редакции: 460018, г. Оренбург, проспект Победы, д. 13, к. 2335
Тел./факс: (3532)37-27-78 E-mail: vestnik@mail.osu.ru
1999–2024 © ЦИТ ОГУ