|
|
|
Куценко Е.И. АСПЕКТЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА [№ 8 ' 2015] В условиях динамичности рынков, нестабильности социально-экономической ситуации, быстрого обновления техники и технологий особую значимость приобретает процесс управления инновационными проектами на региональном уровне. Проблема экономического обоснования эффективности инновационных проектов в современных условиях неопределенности и риска, как на этапах проектирования, так и на этапах реализации, является предметом изучения зарубежных и отечественных ученых, но исследований применительно к региональным инновационным проектам недостаточно. Инновационный проект в работе представлен как комплекс мероприятий по обоснованию экономической целесообразности разработки и реализации новых или усовершенствованных продуктов, реализуемых на рынке, новых или усовершенствованных технологических процессов, используемых в практической деятельности. Определение эффективности инноваций является ключевым в управлении инновационными проектами на микро- и макроуровнях управления. Оценка эффективности любого инновационного проекта строится на основе единых методологических принципов определения эффективности инвестиций в инновационную деятельность. На сегодняшний день определено существенное многообразие аспектов оценки эффективности инновационных проектов, из чего можно определить, что главная задача оценки эффективности инновационного проекта заключается в применении комплексного подхода к понятию "эффективность", следовательно, кроме показателей, характеризующих экономический эффект инновационного проекта, необходимо оценивать степень достижения целей проекта в экономической, финансовой, бюджетной, социальной, научно-технической, экологической, ресурсной, информационной и других сферах деятельности; сочетать количественные и качественные показатели; учитывать интересы и цели всех участников инновационного проекта.
Куценко Е.И. СТРАТЕГИЧЕСКАЯ КАРТА КАК ИНСТРУМЕНТ РАЗВИТИЯ РЕГИОНА (НА ПРИМЕРЕ ОРЕНБУРГСКОЙ ОБЛАСТИ) [№ 1 ' 2015] Управление социо-эколого-экономической системой, основанной на инновациях, в современных условиях хозяйствования, базирующиеся на актуализации стратегического управления, представляется целесообразным рассматривать с учетом таких инструментов, как сбалансированная система показателей и стратегическая региональная карта. Создание стратегической региональной карты региональной системы является первым ключевым шагом в методологии сбалансированной системы показателей. Стратегическая региональная карта определяет вектор развития региональной системы в современных условиях, представлена как инструмент определения целей и их взаимосвязей на всех уровнях управления — от региона в целом до отдельных субъектов. К ключевым элементам стратегического плана развития региона относятся: региональная концепция стратегического развития; разработка первостепенных мероприятий; программы и проекты с обоснованием мероприятий по их реализации; элементы системы показателей развития региона (стратегическая региональная карта развития региональной системы). Стратегическая региональная карта представляется как графический метод, характеризующий региональную стратегию в виде набора стратегических целей и причинно-следственных связей между ними. Главная задача системы сбалансированных показателей на региональном уровне заключается в усилении стратегии развития экономики региона, ее документальном закреплении, обеспечении контроля и обратной связи с целью выявления и инициации организационных инициатив внутри подсистем региональной социо-эколого-экономической системы. В соответствии с выделенными стратегическими ориентирами развития региона разработана комплексная региональная стратегическая карта Оренбургской области, которую можно детализировать до требуемого уровня и корректировать на завершающем этапе разработки региональной стратегии. Фрагмент стратегической региональной карты реализации приоритетных направлений развития Оренбургской области до 2030 г. позволяет представить цель, стратегические задачи, приоритетные направления развития экономики и региональную стратегию в их логической взаимосвязи.
Куценко Е.И., Герасименко Т.И. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ РЕГИОНА [№ 13 ' 2011] Стратегическое планирование является важнейшим фактором обеспечения устойчивого и сбалансированного развития как отдельных регионов, так и страны в целом. В рамках исследования стратегического планирования региона разработаны стратегические цели устойчивого развития, определены элементы системы управления устойчивым развитием, предложена процедура оценки устойчивого развития, проработан алгоритм принятия управленческого решения.
Куц Е.В. МЕТОДИКА ПРОВЕДЕНИЯ ПЕРЕОЦЕНКИ ТОВАРНЫХ ЗНАКОВ И ЕЕ ОТРАЖЕНИЕ В БУХГАЛТЕРСКОМ УЧЕТЕ [№ 5 ' 2008] В связи с принятием ПБУ 14/2007 организации получат возможность проводить переоценку своих нематериальных активов. В статье рассмотрены методы оценки имущества, которые учитывают специфику объектов интеллектуальной собственности и могут быть применены к оценке стоимости товарного знака. Также рассмотрен порядок отражения на счетах бухгалтерского учета результатов проводимой организацией переоценки товарных знаков.
|
|
Главный редактор |
Сергей Александрович МИРОШНИКОВ |
|
|